• ПАВЕЛ МАЙОР -действующий CEO, нейро-коуч
  • ПАВЕЛ МАЙОР -действующий CEO, нейро-коуч

Бизнес, который растёт без вас

Я выступаю как стратегический партнёр собственника – пересобираю мышление лидера и руководителей. Технологии системы MAIORLAB меняют контекст, обеспечивающий устойчивый рост без вашего ручного управления.

10 лет
ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ
0 компаний
С ОТСТРОЕННЫМИ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ
0 млрд. $
Продажи под личным управлением
5 кратный рост
Прибыль за 5 лет CEO

Почему сейчас

Рынок сжимается. Нанимать новых людей – риск. Ресурс для роста – уже здесь: вы, ваша команда, ваши действующие клиенты.

Я помогаю собственникам и первым лицам перестать быть «бутылочным горлышком», выстроить систему и вернуть себе время на стратегию. Без тренингов, «волшебных таблеток» и обещаний, которые нельзя проверить.

Что меняется в бизнесе, когда я становлюсь вашим стратегическим партнёром

  • Топ-команда принимает решения без эскалации – компания не буксует.
  • Бизнес перестаёт зависеть от одного человека – вас или наёмного директора.
  • Продажи превращаются из транзакций в долгосрочные отношения, где цена ошибки перестаёт быть решающей.

Как выглядит моя работа с вашим бизнесом

1. Вижу целое. Быстро определяю, где бизнес теряет деньги и энергию – в структуре, мышлении, культуре.

2. Возвращаю ответственность. Организационная структура становится прозрачной: каждый знает свою зону ответственности.

3. Настраиваю процессы командной работы. Короткие протоколы – для динамики и ритма.

4. Внедряю язык лидеров – единый способ договариваться внутри и вовне.

5. Интегрирую ИИ в IT-архитектуру. AI-агенты для своевременных решений.

ЗАПУСКАЮ МАХОВИК. Система работает без вас – я остаюсь рядом как партнёр для стратегических решений.

Формат партнёрства

Это не тренинг и не разовый консалтинг. Это долгосрочное сопровождение, в котором я становлюсь частью вашего бизнеса.

— Стратегические сессии с собственником и ГД — раз в неделю.

— Ежемесячный срез показателей и корректировка системы.

— Прямой доступ в моменте для критических решений.

Срок партнёрства — от года. Именно так я работаю с ВИКИНГКРАН уже 7 лет.

При необходимости привлекаю проверенных партнёров для технологической и процессной настройки.

Результат, который остаётся

За первый год совместной работы вы получаете:

— Бизнес, который операционно не зависит от вас.

— Команду, способную принимать решения без эскалации.

— Прозрачную систему, где видно, где деньги, а где потери.

Кейс: ВИКИНГКРАН (2019 — н.в.)

Стратегическое партнёрство с собственником. Пересборка оргструктуры, культуры и мышления управленческой команды.
Результат за 7 лет: выручка ×5, чистая прибыль ×10.

Это не спринт. Это накопительный эффект системной перестройки.

Почему собственники зовут меня, а не консультантов

  • Консультант даёт рекомендации и уходит.Я остаюсь в контуре и отвечаю за результат.
  • Тренер учит менеджеров.Я пересобираю мышление первых лиц.
  • Обещают рост за счёт «волшебной таблетки».Я опираюсь на 30 лет управления и 7-летний кейс.
  • Работают с симптомами.Я работаю с причинами.
  • Продают «продажи как механику».Я строю продажи как долгосрочные отношения. Учу видеть в ЛПР партнёра на годы.

Павел Майор

Стратегический партнёр собственника. Пересборка бизнеса через мышление.

  • 30 лет управления людьми, 24 года в B2B-продажах.
  • Инженер-математик, MBA, нейрокоуч, практический психолог, медиатор.
  • Построил 10 команд, 20+ сотрудников стали руководителями и предпринимателями.
  • С 2019 года — стратегический партнёр ВИКИНГКРАН.
  • Меня зовут обратно бывшие учредители и конкуренты: «Павел, приходи и рули».

При необходимости привлекаю проверенных партнёров для технологической и процессной настройки.

С чего начать

Это не тренинг и не разовый консалтинг. Это долгосрочное сопровождение, в котором я становлюсь частью вашего бизнеса.

— Стратегические сессии с собственником и ГД — раз в неделю.

— Ежемесячный срез показателей и корректировка системы.

— Прямой доступ в моменте для критических решений.

Срок партнёрства — от года. Именно так я работаю с ВИКИНГКРАН уже 7 лет.

При необходимости привлекаю проверенных партнёров для технологической и процессной настройки.

Павел Майор

Стратегический партнёр собственника.
Пересборка бизнеса через мышление.

+7 (921) 948-06-20

mentor@maior.pro

Методология: maiorlab.ru

Статьи и размышления: vc.ru

Проектная работа с заказчиками